Innovationの力で日本をもっと先へ
シリコンバレーやスイスといった世界のイノベーション拠点と日本をつなぐハブとして、
国内に最新のイノベーション手法やITソリューション、さらに人的ネットワークを提供します。
スイスやシリコンバレー等、世界のイノベーションセンターと日本をつなぐ
ネットワークで日本企業のイノベーションを支援。
BMI Lab事業
スイス発ビジネスモデル・イノベーション手法を国内へ導入。
欧州の大企業で採用の進む事業アイデア創出を国内へ導入。事業アイデア創出から検証プランの作成まで、既存事業の強みを活かしたシステマチックな事業創出手法を提供。
Technology Sourcing事業
海外最新ITソリューションを国内へ導入。
米国、欧州の先進的なITソリューションのインキュベーションや国内導入を支援。海外ITベンチャーと日本企業とのギャップの克服や、マーケティングやセールスの他各種支援を提供。
CSR活動
シリコンバレーに拠点を置くNPO、Japan Society of Northern California（通称：JSNC）の日本での活動を支援。主にイノベーションに関する最新情報の発信やシリコンバレー現地との人的ネットワークの創出を推進。
BMI Lab事業
常識を打破する事業アイデアをシステマチックに創造
～55の勝ちビジネスモデルを活用する事業創出手法～
新規事業をシステマチックに生み出す手法の導入で
事業アイデア創出の課題を解決
自社の強みを活かした画期的な事業立上げの課題に対して、事業アイデアの創出、さらに創出したアイデアの精度を高める検証プランの作成までワンストップで支援します。スイス・ザンクトガレン大学の研究成果から開発された 「ビジネスモデル・ナビゲーター」のアイデア創出手法と、リーンスタートアップによる事業アイデアの検証手法を組み合わせ、日本企業の事業創出に最適なサービスを提供します。
ビジネスモデル・ナビゲーター
ワークショップ
ビジネスモデル・ナビゲーターを使用したアイデア創出手法を１～２日間のワークショップで習得するプログラムです。手法の導入だけでなく、ロジカルな事業アイデア創出手法を使いこなす、イノベーション人材の育成にも最適です。
BMI SPRINT
延べ5日間の超短期間で事業アイデアの創出から、初期の顧客ニーズの検証、検証計画の作成までを行うプログラムです。一連のプロセスを通じて事業立ち上げに向け、ベースとなる具体的な事業アイデアと検証項目をテンプレートに落とし込みます。
BMIlab/マキシマイズのツール群
ビジネスモデル・ナビゲーター
世の中のビジネスモデルは55パターンに分類される！
55のビジネスモデルの組み合わせや創造的な模倣により新しいビジネスモデルを創出する手法を紹介。天才のひらめきではなく、ビジネスモデルをシステマチックに構築するノウハウは、企業文化で日本と共通点の多いドイツでも多くの実績があります。（株式会社マキシマイズ 代表取締役 渡邊 哲共訳）
イノベーションの攻略書
継続的な規事業創出の手順を示した実践手引き
既存事業を持つ企業が継続的に新規事業を創出するための手順と豊富なテンプレートを示した実践書。二部構成のパート１では組織力の整備に焦点を当て、パート２ではアイデア創造から事業拡大まで、新規事業立ち上げの一連のタスクを実施方法とともに解説しています。（株式会社マキシマイズ代表取締役 渡邊 哲共訳）
アントレプレーナーの教科書
リーンスタートアップ革命の出発点となった新規事業立ち上げの必携書。
新規事業の典型的な失敗パターンを回避し、成長するためのマーケティング手法を解説。起業家の必読書として世界中で読まれており、スタートアップ起業家や企業の新規事業立ち上げ関係者に必読の一冊です。（株式会社マキシマイズ 代表取締役 渡邊 哲共訳）
お客様の声
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プラットフォームソフトウェア事業本部 商品企画室室長 今枝 一英 様
4軸によるビジネスモデルの定義や55パターンのビジネスモデル等、各種ツール及びイノベーション創出のためのフレームワークを自社の新たなビジネスモデルや自社の提供するソリューション改善のヒントを見つける事を目的にワークショップ実施しました。
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機械グループCEOオフィス 事業開発推進ユニットマネジャー 篠原 孝夫 様
本部長や部長クラスの管理職から現場レベルまで、営業部門や管理部門の各階層の社員を対象にワークショップを実施することで、ビジネスモデルの4軸や55種類のビジネスモデル・パターンなど、ビジネスモデル・ナビゲーターの手法を自社内の新規事業創出の共通言語として普及させることを狙いとしています。